7月30日，临海农场公司党委召开专题会议，传达贯彻集团公司2019年经济工作会议精神，临海领导班子成员、二级单位党政负责人、机关部门负责人、驻场单位负责人、社区各科室负责人参加会议。农场公司党委书记黄礼庆传达了集团公司党委书记、董事长魏红军讲话，农场公司党委副书记、董事长朱明亮传达了集团公司总经理胡兆辉所作的《聚焦聚力高质量稳扎稳打抓 落实深入推进一流现代农业企业集团建设》的工作报告。党委委员、纪委书记谢祥主持会议。
集团2019年经济工作会议上，集团公司党委书记、董事长魏红军在讲话中，围绕高质量发展主题，坚持问题导向，从深层次分析推进集团高质量发展需要解决向改革要动力、向创新要动能、向管理要效率、向民生要潜力、向党建要力量等五个方面问题。对做好下半年工作，着重强调了确保实现全年目标任务，冲刺高水平全面小康社会，强化江苏农垦的使命担当，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，抓好巡视“回头看”问题整改等六点意见。
胡兆辉在报告中指出，集团今年上半年各项工作都有创新、有亮点、有成效，重点抓了以下六个方面工作：一是深化调结构，现代农业发展提质增效。二是全力促发展，企业运行质态稳中向好。三是务实谋新篇，可持续发展能力显著增强。四是着力强管理，治理能力现代化加快推进。五是大力惠民生，职工群众生活持续改善。六是硬气抓党建，全面从严治党纵深推进。胡兆辉在充分肯定成绩的同时，分析了集团当前存在的一些问题和不足，对下半年工作进行了部署：一是聚焦全年目标任务，全力以赴抓提质增效;二是深化创新驱动战略，助推新旧动能转换;三是加快乡村振兴见行动，全面提升城镇水平;四是深挖企业管理潜能，增强集团核心竞争力;五是以主题教育为契机，激发改革发展新能量;六是全面加强党的建设，筑牢高质量发展根基。
党委书记黄礼庆对落实集团经济工作会议精神，开展好临海工作讲了三个方面意见：一是狠抓当前的经济工作，完成各项任务指标。农场公司围绕六个方面抓好落实，各级管理人员要提高执行力。生产经营单位要确保各项经营指标的完成，服务单位和部门，提高工作质量、强化服务能力，提高执行力。分公司抓好当前生产的各项管理，认真落实各项措施，在秋超、质控体系建设和农业社会化服务方面，要强化管理考核，坚决执行到位。二是重视编制环境整治、小城镇提升规划。结合小城镇现有状况和发展规模，充分调研，认真分析研究、制订符合城镇建设需要的规划，全面考虑城镇运行的各项功能。三是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面推进从严治党。主题教育不搞形式主义和“花架子”，要通过主题教育活动的开展，切实加强和改进党建工作，加强党组织的建设，特别是基层党支部的建设;通过主题教育进一步增强全体党员的党性修养，使每一名党员受到洗礼，自觉践行初心和使命。结合主题教育，全体党员、管理人员要沉下心来查找问题、分析问题、解决问题，履职尽责、迎难而上，强化做好各项工作的执行力。共同努力，建设“美丽临海、幸福家园”。
党委副书记、董事长朱明亮结合贯彻落实集团经济工作会议精神，对开展好农场公司近期阶段性工作和长期坚持的工作分别讲了六点意见：一、近期阶段性工作。一是紧盯全年目标任务，落实好各项工作。农场公司、社区对照下半年工作分析会布置的各项任务、下发的目标考核分解表，积极开展各项工作，认真对照并落实好集团公司对农场公司的(营业收入、利润总额、产业发展、深化改革、土地管理、社会事业管理、内控管理、党建工作等)八项考核指标，公司上下共同努力，力争再次跻身先进企业行列。二是积极开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育。按照主题教育的序时进度和各项任务的部署，把主题教育与农场公司的生产实践相结合，认真开展好学习、调研、查找问题、整改落实工作，切实提高主题教育成效，推进各项工作开展。三是筹备好下半年的系列文化活动。策划筹备并认真组织好建国70周年活动、第三届文化艺术节、厚德临海人评选、中国农民丰收节、广场舞比赛活动，做好明年的建场60周年暨第二届海棠节准备工作，提前做好场志编撰、历史照片、老军工、老领导采访等等工作。四是做好集团巡察配合并落实整改工作。认真配合集团公司对农场公司的巡察，细化各项任务，制定各项措施，切实做好巡察问题的整改，完善各项工作。五是全力推进和深化相关改革工作。加强与地方政府的沟通交流，积极争取政策，努力寻找和突破深化改革的瓶颈，重点做好医院改制和供水、电力改革的对接工作。六是抓好重点建设工程，确保工程项目保质、保量、保安全、保进度。认真做好五分场土地整治、补充耕地、道路修缮、一分场道路、海城中心路改造、五分场职工活动中心、农机集中停放点建设等各项工作，并切实做好工程项目验收的准备。二、长期坚持的工作。一是安全生产工作常抓不懈。安全工作是做好各项工作的基础，要认真落实安全生产责任制。二是渔业发展提质增效。重点做到养好鱼、养优虾，节本降耗、拓宽市场，提质增效。三是林业发展培优做大。发展特色林业苗木，传统经济林木，拓展销售渠道，建设美丽临海，保持优势、引进创新，让好苗木卖出好价钱。四是电力公司转型有力推进。认真研究转型升级的方式、措施，利用好现有的人力资源，顺利实现电力公司转型。五是资源资产有效盘活。充分利用好农场区域土地、风力发电、闲置房产等资源，提升资源利用效率，确保国有资产保值增值。六是环境整治和小城镇提升到位。各相关单位和部门协力同心、紧密配合，认真编制环境整治和小城镇提升建设规划，通过积极争取地方财政补贴、用好集团项目拨款、农场自筹资金、居民承担费用，共同努力争取惠民好项目的实施，为建设“美丽临海、幸福家园”而努力。
