1月9日下午，集团公司考核组到临海农场有限公司进行年度工作考核。农场公司党委领导班子成员黄礼庆、朱明亮、谢祥、袁建斌，片区财务总监李成军及相关部门负责人陪同考核。
会上，党委副书记、董事长、总经理朱明亮从重点工作及成效、目前发展中遇到的困难和问题以及下一步工作思路等三个方面汇报了农场公司一年来的工作。2018年，农场公司着重做好“六篇文章”：在全力推进改革上夯实“奉献篇”；在产业转型升级上加速“发展篇”；在企业内控建设上优化“管理篇”；在区域社区管理上书写“幸福篇”；在安全生产管理上打造“平安篇”；在党风廉政建设上打造“清风篇”。全面完成公司化改制、办社会职能、“三供一业”分离移交、土地确权、医疗改革工作，农场公司主动加强与地方政府及相关单位的沟通协调，全力推进改革任务按时完成。林业转型初现成效，渔业转型稳步推进。社会事业持续发展，保障体系日趋完善，社区管理得到优化，文化活动丰富多彩，典型示范带动作用明显。
听取汇报后考核组成员按照分工，分别对相关工作进行检查，通过查阅台账资料、现场询问解答、民主评议测评、实地查看液化气站、文明小区建设、公园、污水处理和垃圾处理站等现场的方式，了解了临海农场公司相关工作的开展情况。
在考核的总结会上，集团公司考核组成员分别就各自考核项目检查情况向农场公司领导进行反馈。
