5月22日，集团公司总经理、苏垦农发股份有限公司董事长胡兆辉到临海检查指导工作，慰问生产一线的干部职工。临海领导黄礼庆、朱明亮等陪同并介绍相关工作的开展情况。
胡兆辉首先来到临海林苗一体化项目区5009公路“鹤乡绿径”及苏垦米业临海米厂拟建仓储项目区调研，肯定了临海林业的发展。他在二生产区踏田察看了稻麦超高产栽培及配套技术千亩示范片的麦子长势、长相，了解临海麦田管理及三夏工作的开展情况；在三生产区，对苏垦农发智慧农业园项目区及配套设施建设和绿化规划情况作了详细了解。在四生产区，胡兆辉步入正在收割的麦田，仔细察看麦田机械收割情况，又来到微喷灌育秧的秧畦边细心察看、了解水稻育秧及无人机飞防情况。他勉励现场工作的年轻农技人员，希望他们努力在干事创业中成长。
调研期间，胡兆辉听取了临海合作企业对其生产的智能设备在农业生产试验、应用情况的介绍，还听取了临海领导关于农场新时代文明实践所、实践站建设规划的汇报。
胡兆辉对临海工作给予了肯定：临海生产和疫情防控两手抓两不误。分公司大小麦丰产、丰收在望，各项措施落实到位，有超前意识，秧苗育得很好。农场公司产业发展，林业选择了正确发展方向；渔场资源整合全面推进，通过强强联合、要素联合，增强了垦区水产业整体发展动能。党建重视程度高，党建与生产经营融合发展，工作扎实。民生工程每年都有新变化。
他对临海下一步工作提出了具体要求：一是三夏工作。分公司、农场公司要服从、服务于三夏工作，“1+2”反复抓、抓反复，切实抓好工作各环节。把“保种”作为重中之重，尽最大努力做好防范恶劣天气的准备。二是党建工作。各级党组织要将党建和生产经营深度融合，发挥经济发展中党组织的战斗堡垒作用。三是产业发展。农场公司提高利润的同时，要在产业发展上增幅、增效，利用现有资源和产业基础，发展好林业、渔业。林业加强与南京林业大学等高校的技术、业务、产权等合作，把苗木种好、管好、品种结构调整好，加大市场开发、经营销售渠道拓展，把产业链构建起来，力争走在江苏农垦前列。四是实施项目。把民生项目规范实施好。智慧农业园建设起点要高，认真实施，做好绿化。光伏能源产业发展，叠加渔业、旅游等经济社会综合效益。五是安全生产。要设立安全红线、一票否决，各个关键贯彻落实抓好。六是推进改革。抓好医院等社会事业改革，积极创新技术、机制和薪酬改革。七是60年场庆。党委要高度重视，通过场庆宣传提升农场公司形象，增强职工凝聚力。八是扶贫帮困。扎实做好工作，关怀好每一位困难户和职工。
