为总结和分析公司上半年经济运行情况，科学部署下半年工作，促进年度生产经营按照既定目标向前推进，7月16日下午，临海农场公司召开半年工作总结分析会。农场公司领导、机关各部门，社区、经营单位主要负责同志、主办会计，计划财务部全体人员参加会议。会议由党委委员、纪委书记徐坤山主持。
会上，各单位和各部门负责人汇报了上半年工作情况、内控制度执行情况以及下半年工作安排。资产财务部部长对农场公司上半年财务工作进行了全面细致的分析。
党委委员、副总经理、工会主席袁建斌围绕分管工作，进行细致部署。要求大家紧盯时间节点，增强责任感和紧迫感，加快工作执行力，保持良好精神状态，全力推进年度目标任务顺利完成。
党委副书记、总经理朱明亮用疫情防控精准有效、美丽临海成绩斐然、改革任务基本完成、产业发展有新进展、内控管理更加健全、党建工作引领保障对各单位、各部门上半年工作给予肯定。客观分析了存在的主要困难与问题，并对下半年工作作总体部署。他要求，全员对照集团公司2020考核指标，明确各自工作目标及责任，在全力以赴抓好疫情常态化防控的同时，统筹做好六方面工作。一是全方位做好场庆准备工作；二是按照责任制以及内控制度要求，认真做好全年各项工作；三是积极推进新时代文明实践工作；四是推动农场公司薪酬制度改革；五是稳妥做好改革过渡期各项工作；六是保质保量完成各项工程项目。
会议最后，党委书记、董事长黄礼庆作总结讲话。他指出，要克服上半年疫情等不利因素影响，围绕集团公司考核和公司全年工作目标、倒排各项指标完成情况，科学谋划下一步工作。他要求，林业公司要认真研究如何与外部合作，做大做强林业蛋糕。渔业公司要积极推进资源整合工作。电力公司要谋划转型思路，在做好区域服务的同时，探索公司生存之路 。同时，抓紧三项机制的贯彻落实，推进管理制度创新，激发全员干事创业热情。
