今年以来，临海农场党委贯彻落实“对标一流管理提升”要求，将精细化理念植入生产管理全过程，推动产业高质量发展。
争优创先 为队伍建设赋能
农场公司党委以评星定级为抓手，推进各级党组织全面进步、全面过硬。通过完善考评体系、细化考评指标、强化结果运用等方式，促进党建工作与中心工作深度融合。
面对今年极端天气影响，林业党支部发挥“党员示范岗”引领作用，全体党员干部带头战严寒，内抓管理，外拓市场，强化重点工作、做实销售及项目工程、深化科技创新，全力推进林业高质量发展。对外承接盐城大丰区、南通农场工程；对内完成农场小城镇绿化工程、海棠主题公园二期绿化工程等项目，全年新造林面积约150 亩，栽植苗木35270株。
各分场党支部将“三夏”“三秋”生产作为“能力作风建设”“争先创优”和检验初心使命的主战场，以党建“红色引擎”激发产业振兴“红色动能”。围绕安全优质高效完成全年经济生产指标，充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，以创建“职工先锋号”“党员示范田”系列活动，引领生产一线树立人人争先锋理念，虽然今年受高温影响，但各生产区及外拓基地稳产丰收，开创了党建融入中心工作新局面。
精细管理 为生产提质增效
围绕集团公司“1+2”发展战略，深化农产品质量安全理念，狠抓农产品质控体系运行管理，做好农产品流向“溯源”管理，绿色订单产品生产全程监督，严格按照“及时、准确、完整、规范”的要求数据录入，明确“当天作业、当天录入、当天检查”，加强核查力度，确保“零错误”录入。
规范农林业投入品使用，积极实施肥料、农药“双减”措施，强化“双绿”管理与考核，打造规模化绿色安全生产模式，严格落实质量安全责任，严肃查处违规行为，确保绿色生产“零事故”。