3月10日，临海农场公司召开安全生产工作会议，回顾总结2022年安全生产工作，部署2023年安全生产任务，确定安全生产目标、明确安全责任，增强安全生产意识、筑牢安全防线。农场公司领导，各单位和各部门负责人以及场域企业、单位负责人参加会议。农场公司党委书记、董事长、苏垦农发临海分公司总经理仰海洲出席会议并讲话，农场公司党委副书记、总经理、社管会主任孙国祥作安全生产工作报告，党委委员、副总经理、工会主席杨海燕主持会议。
仰海洲指出，安全责任重于泰山，安全就是效益。安全生产形势严峻。安全责任落实要做到“五个提升”：安全培训、安全教育、安全意识、安全基础、安全隐患治理能力提升。要坚决消除“五个了之”的问题，对检查的隐患要一追到底，对停产整顿的企业要持续跟踪，对事故苗头要整改到位，对事故通报要引以为鉴，对相关会议要落实见效。安全生产任务繁重。安全生产工作要做到“三个到位”：责任落实、制度建设、教育培训到位；做到“三个到底”：监管网格、监管工作、调查摸排要到底；做到“五强化”：强化人员密集场所消防安全检查，强化施工部位、施工设备的安全措施落实检查，强化机械设备维护、保养、检修等过程管理检查，强化既有建筑物安全检查，强化相关方合同管理，确保安全责任落实到位；做到“三个到家”：隐患整改、督促检查、应急救援演练要到家。安全生产责任重大。要做到“三个落实”：突出重点抓落实，严格按照“三管、三个必须”的要求，全面落实监管责任；形成合力抓落实，推动安全文化、安全法制、安全责任和安全投入落到实处；拓展内涵抓落实。完善党委领导、企业负责、社会协同、公众参与的社会管理体制，不断建立和完善安全生产长效机制。
仰海洲要求，各部门各单位充分认识农场的安全责任形势仍然严峻，安全生产工作没有休止符，始终在路上，要做到守土有责、守土负责、守土尽责，抓好安全生产各项工作的落实，确保全场安全生产形势持续稳定，为“美丽临海 幸福家园”提供坚实的安全安全保障。
孙国祥在工作报告中指出，全场各单位、部门要夯实安全基础管理、紧盯安全关键环节，切实筑牢防线、守好底线，着力营造安全稳定的社会环境，为推动企业高质量发展走在前列提供坚实的安全保障。明确了2023年安全生产工作“10个100%”的管理目标：安全生产标准化达标率，特种设备定期检验率，岗前安全教育培训率，事故隐患整改率，特种作业、特种设备操作持证上岗率，双重预防体系建设运行、双基工作落实率，重大危险源有效监控率，新建、改建、扩建工程项目的安全设施“三同时”到位率，建设项目职业病防护设施“三同时”到位率，安全生产许可证制度的企业获证率100%。确定了2023年安全生产管理工作的重点：提高政治站位，牢固树立安全发展理念。要加强学习提升，筑牢干部职工安全生产思想理念；完善机制制度，提升安全管理质效，提升安全生产标准化水平；落实安全责任，全面推行安全生产责任制和责任追究制，从严规范目标管理。认真排查风险隐患，深入开展精准治理。深化重点领域、重点时段、重要节点、重点企业、重点场所、重点岗位安全隐患排查整治，严格落实“全覆盖、零容忍、严监管、重实效”的总要求，坚决防止各类事故发生。筑牢安全生产基础，进一步提升本质安全水平。加快安全生产标准化创建步伐，建立健全全员安全生产责任制，确保“层层负责、人人有责、各尽其责”；持续推进安全风险辨识管控，确保各项工作安全有序地运行。
会议期间，孙国祥与各生产经营单位和各部门签订了安全生产责任状。
