为进一步提升临海分公司农业生产管理水平，按照对标对表先进、比学赶超的要求，认真学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法。3月13日至14日，临海农场公司党委书记、董事长、临海分公司总经理仰海洲带队，率办公室、资产财务部、农业中心、农水中心、各生产区负责人，围绕高产栽培管理，成本控制，责任制考核等方面，赴新洋、东坝头、弶港、新曹分公司观摩学习，进一步完善考核责任制，优化高产栽培措施，提升成本控制能力。
在新洋分公司，先后实地观摩了油菜、大小麦田块和容器苗项目基地等现场，新洋农场公司党委书记、董事长、分公司总经理徐中兵等领导陪同并介绍情况。
在东坝头分公司的小麦田头，认真听取了小麦栽培管理经验，东坝头农场公司党委书记、董事长、分公司总经理王锋等领导陪同并介绍情况。
在弶港分公司，先后实地观摩了大小麦、油菜田块和龙河农机等现场，弶港农场公司党委书记、董事长、分公司总经理胡广斌等领导陪同并介绍情况。
在新曹分公司，先后实地观摩了油菜、大小麦田块、高标准农田建设项目区和烘干线等现场，新曹农场公司党委副书记、分公司总经理田峰秀等领导陪同并介绍情况。
仰海洲指出，外出学习要带着查漏补缺的目的，认真看，看到真优点，认真学，学得真本领。仰海洲强调，要以此次观摩学习为契机，切实提高认识，加强主动作为，要用学到的好经验、好方法弥补自身短板不足，更好地指导农业生产实践，进一步增强自身优势、革新管理理念、强化措施落实，不断提升现代农业生产精细化管理水平。
