今年以来，临海农场公司党委在全场开展“作风纪律深化年”活动，围绕三个维度，以作风建设为主线，以解决实际问题为抓手，主动顺应形势发展，力促作风转变，持之以恒地查问题、纠不足、促整改，有效解决管理中存在的问题，持续推动作风建设向纵深发展。
坚持党建引领，构建作风建设新常态。公司党委把强化思想作风与学习贯彻党的二十大精神相结合，坚持用“红色讲堂”“板凳课堂”“文化礼堂”“青年学堂”滋养初心、淬炼灵魂、校准方向。把加强作风建设作为一切工作的“生命线”，结合“星级支部创建”强基础，结合“四比五争六提升”树形象，打开思路、实现突破，确保各项工作落到实处，见到实效。同时加强对作风建设的组织领导，紧扣思想作风、工作作风、厉行节约、廉洁自律，构建了作风建设内生动力机制，将作风建设的政治优势有效转化为企业核心竞争力，为临海农场各项决策部署的落实提供了坚强有力保证。
注重建章立制，构筑作风建设新体系。为了确保纪律规定落实到位，公司党委疏通体制机制障碍，健全完善抓落实督查机制，深入农业、林业、渔业生产一线，对基层党建、粮食安全、日常考勤、会风会纪等方面开展专项督查，以“小切口”带动纠治作风问题。建立良好的考核反馈机制，通过细化绩效考核评估指标，严格奖罚措施，强化考核制度的约束力，倒逼各级管理人员责任和任务全面落实，通过荣誉、晋升等保持创先争优的劲头。同时，采取动态抽查、定期通报的方式，与日常业务工作及完成阶段性任务相结合，真实印证其履职情况，坚持动真碰硬、向不为者亮剑，着力解决“不作为”“慢作为”等问题，让各级管理人员始终牢记自己的职责，把精力都放在工作上、把头脑用在开拓进取上、把心思用在干事创业上、把行动落实到具体工作中，推动其主动承担责任、主动谋划工作、主动完成任务。
激发干事热情，树立作风建设新风尚。正确的用人导向是最直接、最有效的激励。公司党委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，注重激励保护、把担当者用起来，形成有效的激励机制，督促党员干部敢于担当、勇于负责，推动其在一线转作风、解难题、促发展。自党中央部署开展主题教育以来，注重学做结合、以学促干，扎实开展调查研究，在广泛收集社情民意的基础上，以解决问题为抓手，积极开展新时代文明实践活动，持续推进“我为群众办实事”，解决群众急难愁盼问题，不断增强职工居民的获得感，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环，推动临海各项事业高质量发展。