为进一步提升项目管理质效，提高项目管理水平，着力推进临海重点工程建设，5月26日下午，农场公司组织召开工程质量管理推进会。农场公司党委书记、董事长仰海洲，农场公司党委副书记、总经理孙国祥等领导班子成员出席会议。
围绕做好智慧农业科技园建设、土地综合整治项目和社会事业项目等重点工程管理工作，仰海洲提出五个方面要求。一是要高度重视项目建设内容，严格按照立项批复执行。二是要依据农场公司内控制度，项目建设流程合规合法。三是要项目现场监管有效，纪委全过程监督到位。四是要验收资料完整归档，隐蔽工程拍照留痕。五是要注重项目安全高效，确保安全管理工作落到实处。
孙国祥主持会议并就工程管理和质量把控等关键节点进行强调。一是坚持完善安全质量考核体系不动摇。二是坚持监理单位过程控制作用不动摇。三是坚持加大监管力度不动摇。要求每项工程必须下功夫、下力气，做到严查细究，监督检查做到全覆盖。
会上，党委委员、临海分公司副总经理冯卫东对项目管理作出具体要求。
总经理助理管伟以项目工程合规管理为重点，详细从事前防范、事中控制、事后补救三个方面提出意见和建议。
农场公司资产经营部、临海分公司项目办等相关负责人员参加会议。