6月12日,临海分公司召开“三夏”工作推进会,农场公司党委书记、董事长、临海分公司总经理仰海洲出席会议并讲话,农场公司党委委员、临海分公司副总经理冯卫东,临海分公司副总经理朱忠阳等参加会议。
会议对“夏收”以来各方面的工作进行了总结,并对取得的工作成效予以肯定。自“三夏”工作开展以来,根据农场公司党委的统一部署,有条不紊地完成了抢收任务,圆满完成了“与时间赛跑,与风雨抢粮”的目标任务,支农服务人员始终站在扛稳粮食安全政治责任的高度,积极参与粮食摊晒、调运、烘干等工作,助力夏粮颗粒归仓。
会议强调,“三夏”取得了阶段性的胜利,后期任务仍然艰巨,为高标准完成“三夏”各项工作,重点围绕“五抢”落实各项措施。一要抢上水。当前,正值水稻用水高峰期,要统筹好泡田、化除等用水,检查好各进水渠,及时排除堵塞,为大田上水做好保障。二要抢整田。要严格树立“从整地开始,落实节本措施”的思想,杜绝因整地不好造成后期管理措施的重复,增加成本投入。三要抢化除。严格落实 “三封一杀”化除措施,统筹好化除和肥料运筹,统筹好保水和晾田,促进早生分蘖。四要抢栽插。整理好的条田要及时栽插,确保在规定时间节点前完成栽插任务,围绕要求狠抓栽插质量,根据栽插时间合理确定基本苗,要确保到头到边,杜绝品种混杂。五要抢管理。水稻生产是确保全年粮食安全是重要一环,高度重视 “一栽就管”,严格落实水稻高产栽培措施要求,结合化除保水及时施用返青肥、分蘖肥,及时修筑好小腰埂,减少肥、水、药的流失,提高肥水管理水平,密切关注病虫草害情况,做好防治工作。
会议要求,全体管理人员要继续全身心地投入到“三夏”后续各项工作中,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与“三夏”工作深度融合,坚持以主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求开展各项工作,以“四敢”精神在“三夏”中展现新作为,夯实粮食丰产根基,践行粮食安全“国之大者”的使命担当。
各生产区主任、相关部门人员等参加会议。