6月12日，临海分公司召开“三夏”工作推进会，农场公司党委书记、董事长、临海分公司总经理仰海洲出席会议并讲话，农场公司党委委员、临海分公司副总经理冯卫东，临海分公司副总经理朱忠阳等参加会议。
会议对“夏收”以来各方面的工作进行了总结，并对取得的工作成效予以肯定。自“三夏”工作开展以来，根据农场公司党委的统一部署，有条不紊地完成了抢收任务，圆满完成了“与时间赛跑，与风雨抢粮”的目标任务，支农服务人员始终站在扛稳粮食安全政治责任的高度，积极参与粮食摊晒、调运、烘干等工作，助力夏粮颗粒归仓。
会议强调，“三夏”取得了阶段性的胜利，后期任务仍然艰巨，为高标准完成“三夏”各项工作，重点围绕“五抢”落实各项措施。一要抢上水。当前，正值水稻用水高峰期，要统筹好泡田、化除等用水，检查好各进水渠，及时排除堵塞，为大田上水做好保障。二要抢整田。要严格树立“从整地开始，落实节本措施”的思想，杜绝因整地不好造成后期管理措施的重复，增加成本投入。三要抢化除。严格落实 “三封一杀”化除措施，统筹好化除和肥料运筹，统筹好保水和晾田，促进早生分蘖。四要抢栽插。整理好的条田要及时栽插，确保在规定时间节点前完成栽插任务，围绕要求狠抓栽插质量，根据栽插时间合理确定基本苗，要确保到头到边，杜绝品种混杂。五要抢管理。水稻生产是确保全年粮食安全是重要一环，高度重视 “一栽就管”，严格落实水稻高产栽培措施要求，结合化除保水及时施用返青肥、分蘖肥，及时修筑好小腰埂，减少肥、水、药的流失，提高肥水管理水平，密切关注病虫草害情况，做好防治工作。
会议要求，全体管理人员要继续全身心地投入到“三夏”后续各项工作中，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与“三夏”工作深度融合，坚持以主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求开展各项工作，以“四敢”精神在“三夏”中展现新作为，夯实粮食丰产根基，践行粮食安全“国之大者”的使命担当。
各生产区主任、相关部门人员等参加会议。
