为不断夯实农场公司高质量发展根基，着力强化公司内控管理水平，防范合规和经营风险。临海农场公司推动法务、审计和财务“一盘棋”联动，全面审查农场公司往来账务、合同协议，深入推进司库体系建设，提高资金运营效率，降低资金成本，防控资金风险，探索全员、全过程、全方位监督。
实现信息共享。定期召开碰头会，强化沟通、信息共享，从项目工程、比价采购、业务往来等入手，梳理工作清单并逐一核对，对重点领域进行疑点分析，确保监督无死角。
做细日常监督。由财务人员查阅报销资料，将风险排查作为关键举措，坚持查改并举，发现问题及时督促业务人员按期整改。从问题的发现、复核到整改形成了一条责任明确的闭环链路。
强化成果运用。往来账务定责到人，整改结果反馈。同类问题作为下一步监督重点。此外，农场公司为保障专项审查落实到位，还组织专业人员互相交流经验，不仅充分列举出工作要点，也全方位展现依法合规经营，有效形成了法务、审计和财务工作互通、过程联动、结果共享的工作机制。
临海农场公司通过一系列措施，打好监督组合拳，护航公司发展高质量，让问题从源头解决，立竿见影打开公司治理新局面，切实有效防范经营风险，为高质量发展提供更有力的保障。