临海:“四坚持”织密工程管理“安全网”

作者:居祥发布时间:2023-09-26浏览次数:41

为持续加强农场公司工程规范化管理,预防安全事故,不断提升在建工程安全管理水平,近日,在农场公司党委统筹领导部署下,各方单位始终保持高度警惕,通过“强思想、常检查、齐共治、压责任”等形式,抓紧抓细抓好在建工程安全管理工作。

坚持绷紧思想之弦。切实提高政治站位,深入学习习近平总书记“生命重于泰山”的安全观。坚守底线思维,牢固树立以人民为中心、安全发展的理念,大力弘扬生命至上、安全第一的思想;深刻吸取周边地区安全事故的教训,以史为鉴,时刻绷紧安全生产之弦,确保人民群众生命和财产安全。

坚持推进常态检查。建立安全检查巡查制度,加大安全检查力度,提高安全检查频率,及时落实施工现场安全隐患排查整改方案,实现工程管理全过程安全检查;完善安全监督管理体系,根据项目类别实施安全监管,如道路施工重点检查安全警示牌、警示灯设置,高空作业重点检查安全绳、安全帽是否到位。

坚持落实齐抓共管。建立签到打卡制度,施工方、监理方、跟踪审计三方每天签到打卡,并组建工程项目微信群,施工方每天将施工进度拍照以及第二天施工方案发群,经审核通过后方可进行下一步施工;建立每周例会制度,建设方、施工方、监理方、跟踪审计以及受益方五方参会,施工方汇报当前进度以及下周施工安排,其余各方点评并共同总结交流。

坚持强化斗争精神。敢于动真碰硬,拒绝“老好人”思想,厘清建设方与施工方“亲”、“清”关系,避免施工方“接近”监理方,确保监理方落实好工程项目的安全监督责任;细化各方安全责任,做到“人人有责,层层负责,各司其职”。强调施工方安全主体责任,深化建设方、监理方安全监督责任。