为激励党员干部积极作为、敢于担当，坚持严管厚爱并重，临海农场公司纪委制定实施《激励保障党员干部“敢为善为、奋发有为”的八条措施》，通过持续深化基层减负、及时开展澄清正名、完善容错纠错机制等多项举措，在全场营造为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰的良好环境和政治生态。
基层减负，规范程序，激发“敢担当”热情。农场公司纪委紧盯加重基层负担问题强化监督，督促主责部门分领域开展专项治理，持续纠治文山会海、监督检查过多过频、材料报表过多过滥、工作过度留痕等现象，真正让党员干部从形式主义、官僚主义的桎梏中解脱出来。规范纪检工作程序，快速高效处置问题线索，严查快办不拖延；精准纪检党风廉政意见回复工作，综合考虑思想状况和工作表现，在提拔任用、评优评先等方面准确把握力度、尺度和温度。
澄清正名，容错纠错，强化“想担当”意识。农场公司纪委把严格执纪问责和鼓励担当作为高度统一起来，做到纪法情理相贯通，政治效果、纪法效果、社会效果相统一。坚持“三个区分开来”，对照容错纠错“九种情形”，做到“七看七把握”，能容则容、应容尽容。强化对失责问题通报曝光的审核把关，对敢于负责、勇于担责的党员干部缩小通报范围。坚持客观公正、实事求是原则，对受到诽谤、诬告、严重失实举报的党员干部，主动澄清及时正名、消除影响，帮助被诽谤、诬告的党员干部放下“包袱”，不断增强党员干部敢为敢干信心。
暖心回访，唤醒初心，重拾“能担当”信心。处分不是目的，教育才是根本。农场公司纪委坚持“惩前毖后、治病救人”，成立暖心回访教育工作小组，把暖心回访作为党纪政务处分执行的重要一环，加强对受处分人员的人文关怀和心理疏导，引导其放下思想包袱、轻装前进，重拾干事创业的热情。力争实现“回访一个、帮扶一个、教育一片”的积极作用，为营造良好干事创业环境夯基固本。
新形势下，推动和激励干部担当作为，最根本的是要以组织担当激励干部担当，坚持正向激励主基调，做好思想引领、崇尚实干、精准赋能、撑腰鼓劲、关心关爱、减负增效、监督问责，让敢担当、想担当、能担当在农场公司蔚然成风。