为贯彻落实集团公司2023年三季度经济运行分析会精神，紧紧围绕集团公司第二次党代会布置的工作任务，11月3日，临海农场公司召开产业发展研讨会，共商产业发展大计。农场公司党委书记、董事长、苏垦农发临海分公司总经理仰海洲，党委副书记、总经理孙国祥等领导班子全体成员出席。
仰海洲在讲话中指出，发展是永恒的主题，推进临海高质量发展，既是当务之急，也是长远之计，既是职责所在，也是使命所系；走产业发展之路是在实施“资源+”战略中抢占先机、拔得头筹、赢得未来的必由之路。仰海洲要求，要增强忧患意识。集团公司第二次党代会是关键的转折点，农场公司成长和发展的环境已经发生深刻的变化，要清醒认识到资源整合、产业重构带来的机遇和挑战，与其“守摊子”不如“蹚路子”，与其“保家底”不如“闯市场”，打开农场公司新的成长空间。要增强高质量发展信心。对标集团第二次党代会提出的“双百双千”目标，要坚持农业的主导地位，把现代农业高质量发展作为主攻方向，实施“走出去”战略，增加外拓基地面积，不断提升“米袋子”“油罐子”供给能力。林业产业要做大做强，积极探索林下经济尝试，要织好全员销售网络，运用新媒体宣传矩阵，扩大外销渠道。渔业要持续做好资源整合，探索特种水产养殖、渔光互补项目；要不断增进民生福祉，办好职工群众满意民生工程；要加强生态文明建设，持续改善生产生活环境，积极推进小城镇环境提升等，完成水环境综合整治建设；要筑牢安全生产防线，深入推进安全生产专项整治三年行动，牢牢守住安全底线；要提升社会治理水平，巩固社区“社情民意”，让职工群众有满满的幸福感。要以高质量党建推动高质量发展。大力实施“四比五争六提升”行动，全体管理人员要深化争先创优意识，弘扬务实担当作风，坚持走强企之路、小步快跑之路，争当临海高质量发展的先锋，在高质量发展中发挥更大作用。
孙国祥通报了农场公司今年以来经济运行情况，并对产业发展及下一步工作作专题部署。要突出产业发展这个重点。做强做优林苗产业、管好用好资源资产、全力培植新的经济增长点。要突出项目建设这个重点。要细化项目清单，挂图作战，对重点工作以及重要领域、关键环节，要加大督导检查力度，严厉查处违规行为。要突出安全稳定这个重点。要统筹抓好发展和安全两件大事，牢牢守住安全发展底线。要突出督察整改这个重点。对照督察指出的问题，要建立清单台账，边督边改、立行立改、真抓实改，确保督察反馈问题全面及时整改到位闭环。要突出年终考核这个重点。对照集团考核方案，明确各阶段具体工作任务，抓紧时间“回头看”，查漏补缺，高效率推进台账整理工作。要突出科学谋划这个重点。做到目标任务对标对表、改革举措谋深谋实、项目政策争先争优，努力为明年及未来五年经济发展奠定坚实基础。
期间，各单位、部门主要负责同志围绕如何推进产业高质量发展进行交流探讨，建言献策。
