12月19日，临海农场公司党委书记、董事长、苏垦农发临海分公司总经理仰海洲率队到黄海农场公司学习三项制度改革的先进做法。黄海农场公司党委书记、董事长、苏垦农发黄海分公司总经理陈守军，苏垦农发黄海分公司副总经理尤志中等陪同。
陈守军详细地介绍黄海农场经济社会发展情况。陈守军指出，为深入学习贯彻集团公司第二次党代会精神，深化三项制度改革，积极推进现代农业、产业发展、社区管理、民生保障等方面改革发展，实行干部全员岗位聘任制、推行农机市场化、种植模式、扩边增效、无人机使用、社会职能、考核制度等八项改革，解决了农业产量低、成本高、效益低，社区职能不明确、田间管理不精细、农机作业被垄断等一系列问题。
陈守军强调，黄海农场公司锚定现代农业建设和农场产业振兴目标，深化改革，加压奋进，树立起正确的用人导向，干部能上能下，薪酬能高能低，切实做到了班子更团结、职能更明确、作风更清廉、效益更显著，激发全体党员干部干事创业热情，为黄海经济社会高质量发展奠定扎实地基础。
仰海洲指出，黄海农场深化多领域深层次改革，取得了显著地成效，积累了丰富地经验，经济社会得到长足地发展，尤其是三项机制改革方面。感谢黄海农场经验传授，我们将认真学习借鉴黄海经验做法，实施临海三项制度改革，推动临海经济社会高质量发展。
期间，仰海洲一行实地参观新建“陈大线”道路中心点、“军垦树”广场等地。
临海农场公司党委委员、苏垦农发临海分公司副总经理冯卫东，苏垦农发临海分公司副总经理朱忠阳以及相关部门、生产区负责人参加学习。
