为传达集团公司对标一流暨作风建设会议精神大会，及时认真学习集团公司党委书记吴本辉在会议上的讲话精神，2月19日，临海农场二分场党员活动室里，一场节后动员会正在如火如荼进行中。临海农场公司党委书记、董事长、苏垦农发临海分公司总经理仰海洲出席会议并讲话。
仰海洲强调，开年就是开工，开工就要实干，二生产区有着较好的土地资源和工作团队，全体管理人员要迅速淡化节日氛围，调整工作状态，确定目标任务，强化具体措施、明确责任分工，以潜龙在渊的定力、生龙活虎的状态，确保年度工作平稳好步、高效落实。仰海洲结合“三项制度”改革，分享工作经验，要求全体管理人员实现由“让我干”到“我要干”的转变，实现“能者上、平者让、庸者下”。
二生产区就2023年稻麦油周年生产全过程进行回顾，对标先进，查找问题，提出整改思路。“2024年二生产区要在抓细节、增产量、降本增效上持续发力，不仅要纵向对标，更要横向对标，以‘人一之我十之，人十之我百之’的劲头交出一份让职工群众满意的答卷，奋力推动临海高质发展再谱新篇”生产区负责人尹恒林说。