自三项制度改革取得显著成效以来，临海农场公司党委以培育一支知识全面、技术精湛、富有创新精神的职工技能人才队伍为目标，不断提升产业工人整体素质，全面实现资源高效利用。
协管员华丽转身“飞行员”
在苏垦农发临海分公司外拓基地顺泰生产区5大队田间，一架植保无人机正来回穿梭。在大队协管员刘俊男娴熟的操控下，无人机将肥料均匀地洒向麦田。植保无人机肥料补给、电池更换、手柄操控……施肥作业有条不紊，仅20分钟刘俊男便能完成一个条田的施肥工作。像刘俊男这样的无人机飞行员，顺泰生产区共有10名。自三项制度改革以来，全体管理人员实现“要我干”到“我要干”的思想转变，积极参加分公司组织的各类学习培训提升生产综合技能，多名协管员还主动报名参加无人机飞手操作培训，并顺利考取了无人机飞手操作证，能够独立开展飞防作业，保质保量完成各项施肥打药任务，为全年粮食生产再夺丰收作出贡献。
协管员华丽转身“驾驶员”
为大力培养“机农合一”的复合型人才队伍，临海分公司开展了为期1个月的农业管理人员农机驾驶操作培训，涵盖拖拉机驾驶操作规程、拖拉机移库和直角弯进出库等多项贴合生产实际的实操内容，来自各生产区37名基层一线协管员报名参训。此项培训临海分公司已持续多年，为企业培养一大批懂技术、会驾驶的复合型产业工人。去年“三夏”大忙时，泡了水的田块急着要平整出来，拖拉机驾驶员人手紧，农时又不等人，曾做过机耕队驾驶员又有水田作业经验的协管员戚斯骏主动请缨，解了燃眉之急。整地要求达到“平、透、净、深、匀”，水田平整作业中，戚斯骏对照标准，到头到边，不留死角，整田又快又好。
协管员华丽转身“农技员”
在14大队小麦田头，协管员王洋正仔细观察小麦的生长状况，认真评估赤霉病的发生风险。“小麦现在陆续进入抽穗扬花期，我每天都要到田里来看看，赤霉病第一遍用药要在齐穗扬花初期使用，也就是见花打药，半点不能马虎。”临海分公司着力于理论学习与实践深度融合，在全年生产过程中，持续加强对一线管理人员的培训力度，加大常规病虫草害的业务培训，通过田间现场会、正反现场会和集中培训相结合，不断提高每位管理人员的业务水平，巩固提升精准分类管理能力；各大队协管员一改以往等待指令工作模式，将培训所学各项技术规程铭记于心，践之于行，促进理论与生产实际更好融合，推动生产水平与经济效益双提升。