法治兴，则企业兴。临海农场紧紧围绕法治国企建设目标要求，秉持“依法治企、合规经营”理念，积极探索和实践多措并举的法治建设之路，助推企业稳健高质量发展。
顶层引领强体系
临海农场成立风险管理委员会、法治工作领导小组，印发《主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责工作清单》《主要负责人履行推进法治建设暨“四规”管理第一责任人职责工作清单》，明确党委全面领导法治工作职责及法治建设目标与路径。将法治建设纳入企业战略规划，贯穿经营决策全过程，推动构建法务、合规、内控、风险管理“多线协同”的立体管理体系。将国企改革行动重点要求纳入公司章程等制度体系，法治合规考核纳入月度、年终考核机制，形成顶层引领、全员参与的法治工作格局，有效提升了企业依法治理能力和水平。
章法有序行合规
立足企业自身实际，按照“业务谁主管、合规谁负责”原则，着力搭建全员参与、全程监控、全面覆盖的合规管理体系。制定《江苏省临海农场有限公司合规管理制度》《江苏省临海农场有限公司诚信合规管理规定》等系列合规文件，并针对财务管理、合同审批、采购流程等关键环节设立了严格的操作规程。同时编制《诚信合规管理手册》，发放至各单位、科室共计80余册，完成签订公司本部、社区及二级单位全体员工合规承诺书87份，合规工作有“规”可循、有据可依，让依法合规、诚信守法成为公司全员的自觉行为。
统筹联动防风险
树立“强内控、防风险、促合规”三位一体内部控制体系建设，设立“三防一查机制”，细化内控标准，积极发挥风控主管、财务总监、纪检监察三位一体作用，抓好对各类风险的监测预警、识别评估和研判处置。今年上半年，公司审计部联合计划财务部及纪委办公室开展联合专项审计行动，法治工作有计划、有检查、有考核，确保内控制度执行有效。外聘专业法律顾问定期驻场办公，为公司重大决策及职工提供法律咨询服务。今年以来，法律顾问累计开展6次坐班服务，提供法律意见及审核修改30余条，共计审核合同73份，处理诉讼案件2起，有效防范了法律风险，护航企业合法合规运行。
多维普法浓氛围
积极打造“引进来+走出去+依托式”多维度普法新格局。“新修订《公司法》2024年7月1日起实施，注册资金认缴改为五年内实缴……”邀请射阳县法院工作人员进行新修订《公司法》专题培训，重点讲解公司资本制度、加强股东权利保护、优化公司治理及完善公司退出机制内容，提升员工依法办事能力。联合射阳县法院、外聘顾问律所举办“送法下基层”“模拟庭审”“专题法律宣讲”等公益活动。依托法治文化广场、道德讲堂、微法庭等新时代文明实践阵地开展警示打卡、“学宪法”“国家安全法”“档案法”“法治工作暨合规管理”“安全生产法”“女性权益保障”等系列专题培训、法律知识竞赛等活动。今年以来，组织法律讲座及培训活动8场次，累计培训600余人次，微法庭开展居民矛盾纠纷调解30余次。普法教育全覆盖，延伸服务触角，营造了浓厚的学法、尊法、守法、用法良好氛围。
下一步，临海农场将持续秉持法治精神，深化法治建设，提升法治化管理水平，为农场安定团结、企业和谐稳定发展提供坚实保障。