为贯彻落实江苏农垦2024年三季度经济运行分析会精神,统筹谋划好四季度和明年“产业突破年”工作,10月22日,临海迅速做好会议精神传达,掀起大干四季度热潮。农场公司党委书记、董事长、临海分公司总经理王灿明主持会议并讲话,党委副书记、总经理、社管会主任孙国祥等领导班子成员以及全场各单位和部门负责人参加。
会议系统分析当前的发展形势,部署下一步重点工作。会议指出,冲刺第四季度,打好收官战,是一场大仗硬仗,需要全体管理人员保持一鼓作气的冲劲、敢打敢拼的干劲、真抓实干的韧劲,倒排工期、挂图作战,比学赶超、加压奋进,全力以赴推动计划再细化再落实、推动工作再深化再提升,努力以经济发展实效彰显责任担当。
会议强调,确保高质量完成全年目标任务,要以激发创新创造活力为主方向,全力培植产业发展优势。积极推进科技创新工作,着力强化产业整体协同,服务保障创新人才引育。要以坚持全面深化改革为主抓手,全力增强发展内生动力。强化公司治理、强化绩效考核、激励约束,勇于动真碰硬、敢于自我革命,以更高水平保障国家粮食安全为总目标,全力抓好“三秋”生产,稳住基本盘,夯实全年效益坚实基础。守住底线,灵活执行;创新多变,加速发展;强化调度,颗粒归仓。要以集团“严规矩、强治理、优制度”专项行动为切入点,强化效能提升,规范制度执行,扎实完成整改后半篇文章。要以集团产业突破年为指挥棒,科学谋划明年和“十五五”工作。聚焦发展为要、项目为王、产业为基,精准谋划牵一发动全身的重大项目、重大改革和民生实事;坚持开门问策、集思广益,开展好“我为苏垦献一策”活动;加强调查研究、形成工作思路,提升开展明年工作的预见性和主动性。