今年以来，临海农场公司充分发挥党风廉政建设和反腐败协调小组职能作用，持续加强纪法衔接，合力正风肃纪，共抓系统预防，持续释放反腐败协调联动机制的聚合效能。
提升理论素养，增强斗争本领。组织纪检人员开展纪法学习教育，举办纪检业务工作培训，认真学习贯彻习近平总书记关于深入推进党风廉政建设和反腐败斗争讲话精神和重要论述，提高政治理论水平及业务工作能力，进一步坚定理想信念，提升理论武装水平。常态化开展警示教育活动，牢记“打铁必须自身硬”的道理，克己奉公、心存敬畏，以孤勇者的坚毅和操守将廉洁意识内化于心、外化于形，做到慎始慎终慎独慎微，不断强化纪检监察干部队伍教育整顿成果运用转化。
健全组织架构，明确职能定位。印发《关于调整党风廉政建设和反腐败工作协调小组人员的通知》，及时对协调小组成员进行调整，进一步明确协调小组工作机制和工作要求，确立了协调小组开展工作的基本规则。反腐败协调小组各成员，按照各自管理权限，各司其职、各负其责，准确把握职责和要求，发挥各自优势，夯实一把手亲自抓的工作要求，明晰责任划分，提高工作实效性，使反腐败协调小组真正发挥作用。
完善体制机制，加大信息共享。协调小组在农场公司党委的领导下开展工作，督促贯彻落实中央、省市和集团公司党委关于加强党风廉政建设和反腐败工作等重大决策部署。建立定期召开反腐败协调小组会议制度，及时沟通情况，通报问题，协调相关部门相互支持配合。实行问题线索月报送制度，每月18日前，反腐败协调小组成员向公司纪委报送问题线索和重要情况，进一步增强小组成员对反腐败协调工作的自觉性和主动性，着力构建“信息共享、优势互补、步调一致、整体作战”的良好工作格局。
加强协同联动，强化监督合力。公司纪委联合各职能部门，“四不两直”开展耕地保护、粮食安全、安全生产、污染防治等重大任务专项监督检查，充分发挥各自专业和职能优势，推动监督“具体化、精准化、常态化”。监督推动组织部门严格党的组织生活，把好党员入口关，选好干部、配好班子，健全完善党建考核机制；推动审计部门要做好审计工作，健全完善公司内控制度，保障公司持续健康、快速发展；推动项目资产部门做好工程项目全过程合规化管理，守护好资产资源；推动办公室严格执行公司询比价制度，加强公车使用管理，形成廉洁自律的良好环境；通过协同沟通，各成员单位信息共享意识逐渐增强，共享内容不断丰富。
临海农场公司通过加强组织协调，小组成员发挥各自职能优势，共享监督成果，着力打破条块分割，在反腐败过程中实现有效对接，凝聚反腐败全链条力量，变‘单打独斗’为‘集体作战’，形成反腐败斗争的高压态势。通过协调小组的有效运转，职工的廉洁从业意识进一步加强，有效激励全场党员干部担当作为，形成了良好的政治效益和社会效益，保障了集团公司和农场公司党委的各项决策部署落实到位。