春暖万物生，奋进正当时。2月27日，苏垦农发临海分公司召开第三届第四次职工(会员)代表大会暨2025年工作会议。农场公司党委领导班子成员、片区财务总监、临海分公司职工代表和列席代表近200人参加会议。
农场公司党委书记、董事长、临海分公司总经王灿明作了题为《励志图强加压奋进为推进临海经济社会持续稳健提质而努力奋斗》的工作报告。他指出，过去的一年，临海分公司全面推广稻麦油“三高一控”集成技术体系，优化制定稻麦油栽培及植保技术规程，明确“药肥双减”措施，从源头上实现降本增效。农业生产克服了低温寡照、高温热害等不利天气影响，圆满完成夏粮、秋粮收种任务，小麦取得历史第二成绩，大麦取得历史最高产量，郑麦1860高产创建田创造江苏冬小麦单产最高记录，荣获“2024年全国农垦粮油等主要作物单产提升劳动竞赛小麦高产样板田佳绩组称号”。
王灿明强调，2025年临海分公司农业发展要坚持稳产提质、现代化一体化原则，筑牢农业发展根基，持续推动粮食生产由增产向增效转变，促进高效、高质、高产相统一。全体管理人员要锚定产量、成本目标，聚力创新求突破，埋头苦干抓落实，努力拼搏进取，敢于担当作为，推动农业高质量发展迈上新台阶。
王灿明要求，要发挥敢为、敢闯、敢干、敢首创精神，激发全员创造激情和智慧，形成全员创新氛围，围绕现代化农业发展，从小发明、从小改造抓手，努力实现“从小到大”的技术革新。要充分发挥智慧农业科技园基础优势，在“新质生产力”上持续发力，发挥示范引领作用，提升农业生产水平。要强化农业基础设施建设，推进高标准农田和农田水利基础建设，持续进行土壤改良，有计划地投入有机肥、磷钾肥、沼液肥提升地力。要细化生产过程管控，围绕优质、高产、绿色、环保理念，持续加强“农产品全面质量管理”，深入落实绿色基地标准化建设要求，优化制定稻麦油栽培及植保技术规程，促进大面积平衡增产。要提升抗灾减灾能力，总结应变经验，不断梳理完善灾害的预防和抵御措施，提高防灾减灾物资储备和应急调度能力。
会议听取和审议了《工会工作报告》《财务预决算报告》、职工代表提案征集和落实情况的报告，并签订了临海分公司集体合同、工资集体协商专项合同、女职工特殊保护专项集体合同。
会议宣读了分公司2024年先进单位和先进个人表彰决定，公司领导为获奖先进集体和先进个人进行了颁奖。各基层单位签订并递交了粮食安全责任状、安全生产工作责任状。
