3月28日，临海农场召开专题会议，传达学习贯彻落实集团公司国企改革深化提升行动推进会精神。
会上传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉的重要讲话。要突出三个导向，全面把握改革重要原则；要集中精力攻坚，认真抓好改革重点任务；要完善保障记住，确保改革责任落到实处。讲话内容目标坚定、重点明确，农场公司党委认真研究部署、分层分类施策，坚持高起点开局、高标准推进、高质量落实国企改革工作，为企业高质量发展注入强劲动能。
会议要求，凝聚共识，强化思想引领。认真学习领会国企改革深化提升的系列重要论述，在不断学习和实践中认识到深化国企改革的战略意义。加强国企改革深化提升行动政策宣贯培训，采取多种方式促进全体员工对政策的理解和把握，不断促进从“要我改”到“我要改”的转换。借鉴国企改革优秀企业的好经验、好做法。建立内部沟通反馈机制，鼓励职工提出对改革的疑问与建议，及时答疑消除顾虑，凝聚全场推进改革的强大思想合力。突出重点，精准施策攻坚。仔细梳理未完成的任务项目，针对性地制定完成时间表，及时清单销项。进一步完善公司治理结构，提高决策效率与管理水平。统筹谋划推进三项制度改革，激发企业内部活力。“两非两资”清理处置到位，强化资产质量提升。加快推进社会职能移交工作，争取属地政府在农场建立社区公共服务体系。突出特色，打造发展亮点。激发全员创造激情和智慧，推行全员参与创新，建设完善研发团队和创新激励机制，加大研发投入力度，确保研发资金增长不低于20%。利用现有特色和优势，深化科创合作项目，利用智慧农业科技园建设平台，积极布局智能装备产业，提升农业生产水平。重点推进种鹅全舍规模化高效健康养殖项目落地见效，借技借力创新养殖模式，引入“种鹅旱养”先进技术，着力提高鹅产业经济效益。围绕“苏垦优品”的目标，全力打造2～3个农场特色产品，实现品质技术双提升、产量效益双增长。