4月29日，临海农场党委召开专题会议，传达江苏农垦2025年一季度经济运行会会议精神。
农场公司党委书记、董事长王灿明结合会议精神就接下来的重点工作要求。
全力打赢三夏攻坚战。牢固树立抗灾夺丰收意识、质量意识、降本增效意识和安全生产意识，全盘统筹、统一部署，提前做好防灾减灾准备工作，确保三夏机具配备充足，确保临时用工储备，持续加强农产品质量管理，加强生产过程质量安全监管，咬紧夏收进度、夏插进度，保障种子、商品粮收储计划和烘干能力保障，严格落实水稻品种布局做好秋超育秧等各项工作。
全速推进特色产业升级战。加快种鹅全舍内规模化健康养殖项目的建设进度，推进肉鹅养殖区场地整理和养殖设备采购，务必确保5月份投产。抽调相关骨干人员配齐养殖技术队伍，加强与省农科院合作，引入“种鹅旱养”先进技术，着力提高鹅产业经济效益。不断拓展特色海棠鸡和海棠鸡蛋销售市场，做好新一批海棠鸡的育雏工作，加强成本管控，提升产蛋量。根据地理条件，推广林油、林药、林菌等林下种植模式，发展林下经济，种植中药材、油用牡丹提高林业附加值。
全面深化企业管理改革战。完善对标一流实施方案，谋划建立企业精细化管理体系，深度挖掘对标价值创造。持续深化改革，重点推进三项制度改革，序时完成全员竞争上岗。加快“两非”“两资”处置进度，做好国有资产清查利用工作“后半篇文章”。扎实开展“六查六治”，做到全面自查、闭环整改、优化管控。
全员筑牢作风建设持久战。深入开展中央八项规定精神专题学习教育，全面排查工作中存在的问题，以“钉钉子”精神抓好整改落实。强化月度考核和年度责任制的“刚性考核”落实，激发员工干事热情。充分发挥“书记项目”的引领带动作用，引导广大干部职工始终保持高度的责任感，主动深入经济建设主战场，在新时代新征程中锐意进取、开拓创新，努力交出优异答卷。