“节约不分大小，点点滴滴皆可为。”退伍军人王益明在临海农场环卫所的工作岗位上，将节约二字融入每一个细节。垃圾车打油保养，他从不让人代劳，自己动手不仅省了工时费，还能精准控制用量，一年下来光这项就能省下近千元；扫地车的皮带坏了，他拆开旧件研究结构，网购适配的零件自己更换，比原厂配件节省三分之二的成本；公共厕所的灯泡坏了，他优先选用节能型灯具，更换时顺便检查线路，避免因接触不良造成的电力浪费…… 这些旁人眼中的“小事”，在王益明看来都是“必须较真的节约账”。
“厕所冲水别任性，按需调控是规矩。”王益明带着一股较真劲儿，在发现海马小区公共厕所用水浪费问题后，就把解决这个“老大难”当成了必须攻克的目标。彼时，手拉式冲水装置一人一冲、感应式装置误触发的情况屡见不鲜，每月的水费单都居高不下，在他眼里，“这就像水管在不停‘流血’，必须堵住这个漏洞”。
“每一滴水都不能白流，浪费就是在损耗集体利益。” 他拿出钻研到底的韧劲，揣着记录本在厕所旁蹲点观察：早晚高峰有多少人使用、平峰时段间隔多久有人来、不同时段的用水规律是什么……把这些“用水密码”摸得一清二楚后，他琢磨出“固定自动冲水法”：根据统计的使用频次，设定当使用人数达到一定人数时自动冲水，同时结合时段特点加入动态调整，高峰时精准匹配需求，低谷时设定最长间隔保障卫生。
据了解，改造后的冲水装置投入使用一年，小区公共厕所用水量同比下降近三成，仅此一项年省近72万升水。面对有人“一个冲水装置犯得着这么折腾” 的嘀咕，他认真回应：“节约没有小事，就像过日子要精打细算，每个地方都省一点，加起来就是大数目，这才是对集体负责。”
如今，在王益明的带动下，环卫所里也渐渐形成了“小事较真、处处节约”的作风养成。这个把岗位当“战场”的退伍军人，用最朴素的“精打细算”证明：脱下军装，军人的责任与担当从未褪色；平凡岗位上，每一分节约、每一次创新，都是推动工作高质量开展的 “微小却坚定的冲锋力量”。