为贯彻落实苏垦农发“三秋”工作会议精神，高标准、快进度推进今年“三秋”生产工作，10月21日，临海农场召开2025年“三秋”工作动员会。农场公司党委书记、董事长、苏垦农发临海分公司总经理王灿明，农场公司党委副书记、总经理孙国祥等领导班子成员出席会议。
王灿明就高质量完成今年“三秋”工作提出要求。认清形势迎挑战。要正视天气不确定性与粮食市场下行压力，聚焦抢收抢种、减损保粮核心难题攻坚突破。锚定目标抓统筹。紧扣“保种保粮”核心任务与夏粮生产定位，敢于创新种植模式，实现降本增效与产量提升双突破。细化举措强落实。细化排水、收割、调运、播种、除草等流程标准，结合天气变化动态调整方案，强化考核督导。抢收抢种提进度。树立“抢收抢种一盘棋”理念，抢抓晴好天气推行“成熟一片收一片”，统筹农机资源，确保收种衔接、不误农时。常抓不懈保安全。统筹安全与生产，落实带班值守、现场监督、风险提醒机制，紧盯农机作业、粮食运输、场头管理等关键环节，抓牢安全隐患排查，筑牢安全防线。凝聚合力促攻坚。强化部门联动，发挥“三秋”各小组效能，推动各生产区跨区互助抢进度，党员干部廉洁自律做好表率，管理人员齐心协力，凝聚全场作战合力。
王灿明强调，“三秋”工作是保障粮食安全的关键战役，必须以“抢”字当头贯穿全程，集中一切力量、灵活调配资源，在严控质量的基础上加快进度。全场上下要时刻绷紧安全弦，以勇于担当的作风与敢闯敢干的劲头协同作战，坚决打赢“三秋”攻坚战。
孙国祥主持会议并就贯彻落实会议精神提出四点要求。统一思想认识。在政治上、思想上和行动上统一，全面做到“抢时间、抓质量、保成效”，为全年农业丰收和经济稳定提供坚实支撑。强化作风建设。全体管理人员要服从“三秋”指挥部工作部署，发扬吃苦战斗精神，思想上立足抗灾，措施上多做准备，结合分公司生产实际制定工作方案和应急预案，将极端天气影响降到最低。弘扬协作精神。全场上下要树立“一盘棋”思想，紧密团结，发扬团结协作、敢于胜利精神，服从调度安排，积极投身生产一线，为基层单位提供各类志愿服务，力保“三秋”取得全胜。坚守安全底线。要始终坚守粮食安全“国之大者”，确保粮食颗粒归仓。统筹好生产与安全，各单位要扛牢安全责任，做好安全隐患排查，牢固树立红线意识、底线意识，奋力夺取“三秋”工作全面胜利。
会上，农场公司党委委员、苏垦农发临海分公司副总经理冯卫东作了题为《压实责任细化举措坚决打赢“三秋”攻坚战》的动员报告，对今年“三秋”工作目标和任务进行具体部署；传达了苏垦农发《关于进一步做好“三秋”安全生产工作的通知》文件精神。
临海分公司全体管理人员、农场公司各部门及相关单位负责人参加会议。
