7月3日，临海农场组织召开专题工作会议，集中传达学习集团土地拓展与社会化全农服务研讨会会议精神，复盘现阶段农场对外拓地、农业社会化服务开展情况，研判行业形势、市场机遇与风险挑战，部署今后一段时期土地外拓重点任务，进一步细化工作举措、压实各级岗位职责、明确阶段推进举措。农场公司党委领导班子成员及农场公司、分公司全体管理人员参加会议。
会上，农场公司党委书记、董事长、苏垦农发临海分公司总经理王灿明传达了集团主要领导讲话精神与专项工作部署要求，围绕集团提出的外拓增量目标、社会化全农服务发展路径进行解读，结合农场技术优势、社会化服务水平等梳理落实要点。
会议强调，全体干部职工要切实提高站位，主动担当，扎实开展实地调研、科学谋划决策。在对外土地拓展过程中，综合考量土地性质、价格、设施条件等多重关键要素精准布局，充分发挥农场成熟种植技术、外拓运营管理体系、农业社会化服务等优势，统筹存量提质、增量拓展，打造高效益、可持续的对外发展新格局。
结合农场实际，会议就贯彻落实集团会议精神提出三点工作要求。要树牢全域统筹发展理念，凝聚全员外拓攻坚合力。树立“一盘棋”思想，健全上下联动、横向协同工作机制，形成全员参与、全员攻坚的良好工作氛围。要夯实存量合作根基，持续扩大合作规模。持续巩固现有合作基础，优化盐碱地改良、标准化种植运营模式，依托现有拓展基地成熟开发经验，进一步拓宽合作规模。要深化政企协同联动，借力政策拓宽拓展渠道。常态化对接政府相关部门，主动参与高标准农田建设、盐碱地综合治理等工作，深化垦地融合，承接涉农项目，依托政策渠道稳定拓展土地资源。
会议要求，各单位要把集团部署要求转化为具体落地举措，坚持精耕自有基地、稳步向外拓地双向发力，以实干实绩推动临海农场高质量发展。