2024年11月初，苏垦农发临海分公司顺泰生产区万亩稻田里，金灿灿、沉甸甸的稻谷在阳光下熠熠生辉，微风过处，金穗翻滚，美不胜收。谁能想到，这里曾经是射阳盐场，距黄海仅5公里，因土壤盐碱化程度高、地势低洼，一度成为废弃之地。
敢接“烫手山芋”
2021年11月，临海分公司与江苏银宝集团顺泰农场进行战略合作，在17838亩贫瘠的沿海滩涂上成立了顺泰生产区。分公司迅速抽调精兵强将14人组建5个大队。
“当时，正值冬小麦播种的关键时期，田块却满是积水，地势低洼排不出去。”回想起刚接手时的场景，顺泰生产区主任蔡小平仍然心有余悸，“如果小麦错过播种期，对来年的收成有很大影响！”为抢抓农时，支援顺泰农业生产，临海农场公司党委动员上百名干部职工赶赴一线，拖着抽水泵一块田一块田地排水，在很多无法操作机械的区域，更是水桶、水盆、铁锹齐上阵。连续4天每天奋战近20个小时，终于将积水排出，使得田块基本满足小麦种植条件。
“银宝集团、射阳乡镇、周边农户都在盯着顺泰生产区，就看江苏农垦能不能啃下这个‘烫手山芋’。”虽然第一场硬仗打赢了，但是问题接踵而至。原顺泰农场部分承包户不愿交田，采取各种方式阻挠秋种；附近渔塘的养殖户担心农田排水影响养殖，筑坝封田，不让排水；田块建筑垃圾、杂物多、地段高低落差大，机耕作业非常困难……为此，蔡小平带队多次走访相关人员，积极协商处理，并联系乡镇、机耕队做工作，争取合作单位银宝集团协调处理，化解了一场又一场阻碍农业生产的风波。
创新“三改联动”
“顺泰挖出了一个‘大宝贝’！”2022年秋播时，一条让人哭笑不得的消息在分公司传开——原来5大队在机耕作业中，翻出了一个重达80余斤的大盐块——难怪不管如何播种，愣是长不出庄稼。大家深知，要从根本上改变现状，必须同盐碱作斗争，在农业生产技术上有所创新突破。经过一段时期踏田调查、对标学习和经验积累，顺泰生产区自创“三改联动法”（土壤改良、农田改造、农技改进）。
在土壤改良中，生产区针对盐碱地采取勤灌勤排模式，多次淋盐洗碱，降低盐碱度，每年精准定点投放2000多吨有机肥，同时采用土壤深耕、秸秆深埋等方式增厚有机层，利用酸性肥料调节土壤pH值。在农田改造中，针对地块高低落差大、不平整的情况，生产区大力争取地方财政支持，调派挖掘机、推土机分隔整地，新建大流量电灌站5个，引入智能灌排系统，推进高标准农田改造。在农技改进方面，生产区因地制宜推广苏垦农发先进农业技术，培育选用南粳9108、淮稻5号、扬麦23、淮麦50等耐盐高产稻麦品种，发挥规模化、机械化、专业化优势，狠抓田间管理，提高生产效率。
经过锲而不舍的努力，顺泰生产区出现了喜人变化。3年来，土壤从平均盐分超过3‰，部分撂荒田块盐分100‰，有机质含量仅为5‰，变为平均盐分降低到1‰，有机质含量10‰，所有田块均种上了粮食。争取地方财政资金2700万元，投入自有资金700万，完成高标准农田改造10000亩，排灌配套、旱涝保收。年均亩产从小麦700多斤，水稻1000斤左右，到2023年亩产大小麦破1000斤，水稻1260斤，打破银宝集团顺泰农场历史记录，甚至超过周边耕种多年的农田，实现利润近800万元。
誓言“不胜不休”
亮眼数字的背后是顺泰生产区全体工作人员的执着坚守。当被问及“为什么大家干劲这么足？”生产区副主任兼3大队负责人“90后”崔雷鸣脱口而出7个字，掷地有声——“不胜不休永向前！”
由于顺泰生产区基础设施不健全，全体工作人员办公、入住都在集装箱，冬天像冰窟、夏天像蒸笼，夜里风力发电机噪音大，离家远，吃不好、住不好，加上种植难度大、面积广，部分人员有失落情绪。为此，生产区管理层想方设法改善职工生活条件，并积极做好思想工作，让大家明白外拓合作、盐碱地开发是江苏农垦保障国家粮食安全的责任所在，使命光荣。同时，为进一步鼓舞士气，经过时任分公司领导定调和生产区全体人员头脑风暴，提炼出“不胜不休永向前”的口号，并将这7个大字悬挂在办公区入口。
光荣使命和铿锵誓言让生产区全体人员增强了自豪感、归属感，坚定了埋头苦干的决心。小麦出苗时，生产区1大队负责人赵志领每天天不亮就背着铁锹下田清沟理墒，一直忙到天黑才肯回来。水稻抽穗期，2大队负责人陈浩一头钻进稻田，弯腰弓背查虫数小时，身上的衣服湿了又干、干了又湿。“三秋”时节，3大队负责人崔雷鸣白天工作，晚上看护物资，零下的气温、湿漉漉的海风，冰冷刺骨，整夜无眠。4大队负责人陆凤兵以队为家，习惯了全年无休的生活，大年初一还在认真巡田。3年时间里，5大队负责人沈军跑遍了大队每一块条田的每一个角落，平均每天行走3万步，磨坏了12双鞋……
70多年前，农建四师官兵把荒芜的沿海滩涂当作生产建设的战场，从苏垦第一犁到良田百万亩，从产粮百万斤到供养百万人！今天，新时代的江苏农垦人再次进军盐碱荒滩，传承弘扬农垦精神，推进盐碱地综合改造利用，保障国家粮食安全、端牢中国饭碗！
